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為什麼阿森納和拜仁的經營方式一樣,經營業績卻相差萬裏?
1、首先糾正你一個錯誤,兩家俱樂部的方式是很不一樣的,拜仁更像是一家集團公司,而阿森納就像是私企企業,有幾位投資的老板,權利也在這些少數人手中。拜仁以前一直是本著花小價錢辦大事的經營策略。像現在的情況是不多的,而且拜仁很少有2000w+的轉會。
2、吉魯是阿森納的幾個大個子球員之一,是一個支點,他們的小個隊員也許需要他能強悍的屹立不倒。但在比賽中,他有幾次太輕易的倒地,讓我們很無奈,我不認為我們的踢法過於註重對抗,這就是我們的方式。
3、肯定是阿森納。我從2003年開始就是阿森納球迷。我喜歡阿森納的球風,因為有溫格。阿森納技術流,打地面進攻多。
1617印象拜仁(偽球迷視角)
1、在五連勝之後,拜仁遇到了霍芬海姆的挑戰。盡管在人員配置和經驗上占優,但拜仁在面對霍芬海姆的青春風暴時,暴露出了體能問題。比賽中的多次防守失誤,讓拜仁在客場1-1戰平對手。 敗走伊杜納信號公園,CCTV的鬧劇 本應是一場激動人心的國家德比,卻因CCTV5的延播而影響了球迷的心情。
2、之所以印象最深是因為兩支球隊我都挺喜歡,任何一隊被淘汰都會有些失落,但令人沒有想到是,兩場比賽的劇情發展是如此相似,我喜歡的阿森納兩次栽在同一條河流裏,被我愛的拜仁以10-2的大比分血洗,提前結束歐冠之旅。
3、尼古拉斯-多施 尼古拉斯-多施(後腰)多施被普遍認為是拜仁青訓營最佳產品之一,對於球隊未來幾年需要加強的腰部,他將在很長的一段時間內為球隊分憂解難。此前,多施一直為拜仁U-17效力,同時也參加了U-17歐洲杯和U-17世界杯的比賽。
4、不是拜仁放棄,是海因克斯年紀大了要退休,拜仁不攔著罷了。
5、熱衷於踢球的我們一幫小屁孩穿著涼鞋在廣場瞎踢,可以說就是一群人搶一個球,搶到就是一腳。大喊大叫,不亦樂乎。
歐冠阿森納能逆轉拜仁嗎
阿森納戰線問題。阿森納在聯賽杯淘汰之後,足總杯打進了4強,歐冠進入淘汰賽。阿森納多條戰線體力問題是近幾年來的一大通病。因為阿森納板凳陣容很弱,如果輪換就會劣勢。不輪換主力體力跟不上。3條戰線溫格只能保2棄1。如果放棄對拜仁的歐冠淘汰賽,阿森納著力於聯賽還是有希望的。英超勢頭問題。
年,阿森納成為英超時代第一支衛冕足總杯的球隊。 2004年,阿森納完成賽季不敗,再次獲得英超聯賽冠軍,並且把不敗場次延長到了49場。 2005年,阿森納再度獲得足總杯冠軍。2006年, 阿森納打進歐冠決賽, 可惜被羅納爾迪尼奧的巴薩逆轉。
【歐冠】 小組賽,拜仁與瓦倫西亞、波裏索夫巴特以及裏爾同分一組,拜仁以4勝1平1負小組第一出線。1/8決賽,拜仁憑借客場進球優勢淘汰阿森納,1/4決賽兩回合4-0雙殺尤文圖斯,半決賽他們兩回合7-0血洗巴塞羅那,晉級決賽。
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